- Die persönliche Entwicklung des Einzelnen
ernst nehmen
- Die Stärken des Einzelnen neu entdecken
- Potenziale ausschöpfen
- Unsicherheiten auflösen
- Managementtools anbieten und trainieren
- Persönliches Coaching
- Gruppenziele gemeinsam erarbeiten
- Schnittstellen klären und Anforderungen formulieren
- Geschäfstprozesse im Team definieren und optimieren
- Ablaufkonflikte benennen und lösen
- Die Energie der Gruppe wecken und lenken
- Teamcoaching
- Unternehmensvision entwickeln
- Die Vision in operative Ziele verwandeln
- Zur Erreichung der Ziele die Einheiten organisch vernetzen:
- Finanzen
- Kunde
- Mitarbeiter
- Prozesse
- IT
- Gerechte und lohnenswerte Ziele (KPI) für das Unternehmen und den Einzelnen entwickeln
- Controlling der Erfolge
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